V o t r e s o l u t i o n :
Pilote opérationnel et stratégique de la fonction formation,
je vous propose de
Pilote opérationnel et stratégique de la fonction formation,
je vous propose de
- prendre en charge l'ensemble des démarches et processus de formation
- développer la dimension "apprenante" dans votre entreprise
la différence d'un prestataire interne :
Un partenariat de proximité
ajusté à vos besoins
Un prestataire interne,
articulé avec votre politique RH,
Des réponses calibrées
à vos attentes, vos projets
Une solution experte,
à visée qualité et innovation
Un appui sur une veille
juridique et réglementaire,
Une recherche constante des meilleures solutions pour apprendre
Une collaboration
souple et économique
Une prestation
en portage salarial
sans charges de structure
supplémentaire pour vous
Les démarches formation dans votre entreprise, demain :
- Des "apprentissages" reliés à votre stratégie et dont les salariés sont les auteurs : des objectifs bien identifiés, des cibles précises, inscrites dans des projets
- Des formations avec des modalités adaptées, des prestataires dûment sélectionnés, des tarifs négociés et des financements optimisés
- Des formations et un plan évalués avec mesure d'impact, de progrès pour ajustement éventuel
- Des ressources humaines accompagnées vers l'innovation au quotidien, en particulier les transformations digitalesEn bref, une évolution progressive vers "l'entreprise apprenante"
pour le développement de votre capital humain
Vous allez gagner :
- du temps : pouvoir vous consacrer à votre valeur ajoutée
- de l'argent : optimiser et rendre vraiment efficaces vos investissements formation
- en développement durable des compétences : une amélioration mesurable de la performance individuelle, collective et organisationnelle
- en engagement des collaborateurs investis et épanouis dans l'exercice de "métiers complets"
- en capacité d'adaptation, de transformation, d'innovation pour l'entreprise
EN PRATIQUE, QUELLES PRESTATIONS ?
Un aperçu des prestations possibles,
toutes conçues sur mesure à partir de votre cahier des charges,
avec un livrable et un engagement de résultat :
les démarches
formations :
les processus
d'apprentissage :
- diagnostic des apprentissages
- recueil, analyse des besoins
- production de scénarii de plan de formation agile
- sourcing, courtage, financement des achats
- suivi, accompagnement de mise en oeuvre du plan
- conception de parcours d'apprentissages : on-boarding, tutorat, mentoring, RSE, ...
- digitalisation de la formation, développement de structure de formation : LMS, école interne, ...
- développement de démarches pérennes d'évaluation
- animation d'ateliers : créativité, design thinking, innovation, résolution de problème, prise de décision par consensus, analyse de pratique, retour d'expérience
- accompagnement d'évolutions professionnelles
- mutualisation de plans de formation
